Оценка персонала

Инструмент грамотного формирования, определения потенциала и развития команды.

Цели оценки персонала:

Повышение эффективности работы:

Идентификация проблемных областей, помощь сотрудникам в повышении квалификации, оптимизация процессов работы.

Планирование карьерного роста:

Формирование кадрового резерва, Определение потенциала, выявление лидерских качеств, планирование обучения и развития.

Мотивация сотрудников:

Похвала за достижения, справедливое вознаграждение, формирование системы поощрений.

Принятие кадровых решений:

Объективная оценка, принятие обоснованных решений о повышении, переводе, увольнении, премии.

Инструменты оценки персонала

Собеседование

Личная беседа с сотрудником

Личностный и мотивационный опросники

Тестирование:

Проверка знаний, навыков, способностей с помощью тестов

Оценивание 360 градусов:

Сбор оценок от руководителя, коллег, подчиненных, клиентов, партнеров

Этапы оценки персонала:

1

Планирование:
Определение целей и задач, выбор методов оценки, создание инструментов оценки (анкет, тестов, оценочных листов).

2

Сбор информации:
Сбор данных об эффективности работы сотрудника с помощью выбранных методов.

3

Анализ данных:
Обработка собранных данных, определение сильных и слабых сторон сотрудника.

4

Обратная связь:
Предоставление руководителю результатов оценки, обсуждение его достижений, проблем, планов на будущее.

5

Разработка плана развития:
Создание плана дальнейшего развития сотрудника, устранение выявленных проблем, развитие сильных сторон.

Контакты

навигация

+7 (921) 592 51 58

vicktoriamelchakova@yandex.ru